Prérequis
Connaître le fonctionnement général d’une copropriété : le rôle de l’AG (Assemblée Générale), du CS (Conseil Syndical) et du syndic.
Objectif
Enrayer le processus de dégradation des copropriétés.
Public
Tout accompagnant de copropriétaires agents territoriaux, opérateurs, chargés de projets ou de mission, administrateurs ad hoc, administrateurs provisoires.
Format
Présentiel et distanciel - inter-entreprise ou intra entreprise.
Accessibilité
Contacter notre référente handicap Mme BEN AHMED institut-formation@copropriete-formation.fr.
Intervenant(s)
Expert de l'ARC
Méthodes et moyens pédagogiques
Les supports mobilisés sont multiples : documents et ouvrages publiés par l’ARC, textes législatifs.
Partages d’expérience, études de cas proposées par le formateur.
Les participants peuvent également proposer des cas pratiques.
À l’issue de la formation, guides et/ou dossiers techniques sont transmis
Indicateurs de résultats
| 2022 | 2023 |
TAUX DE REUSSITE | NC* | NC* |
TAUX DE SATISFACTION | NC* | NC* |
*Non communiqué
Évaluation
Avant la formation, une évaluation des prérequis des participants est réalisée (questionnaire, quiz…).
Tout au long de la formation, le formateur valide la progression pédagogique des participants à l’aide d’outils d’évaluation (test, questionnaire etc..).
À l’issue de la formation, les participants complètent un questionnaire d’évaluation des acquis de la formation – évaluation à chaud).
Puis, 3 à 6 mois après la formation l’entreprise complète un questionnaire (à froid) sur la mise en pratique des acquis.
I. Introduction : définition de la copropriété fragile ou en difficultés
Les différents textes réglementaires
Le basculement des fragilités vers les difficultés, pourquoi
Les différentes typologies des copropriétés fragiles et en difficultés
Les copropriétés fragiles, en difficultés, le rôle des pouvoirs publics ?
Les indicateurs de fragilités de la théorie à la pratique
L’identification, l’immatriculation, quel constat, quel résultat ?
II. Acteurs de copropriété en pratique : les principaux décalages entre la loi et la réalité
Le rôle du syndic dans l’identification et le traitement des difficultés
Les conseils syndicaux un acteur indispensable pour le redressement
Les assemblées générales « vues de l’intérieur », le pouvoir, les freins
La redynamisation des instances de gestion pour la pérennité redressement
La place de l’opérateur dans le traitement de la copropriété fragile ou en difficultés
Les différents dispositifs opérationnels du préventif au curatif (POPAC, OPAH, PDS, ORCOD…)
III. Outils d’intervention en copropriété fragile / en difficulté (depuis la loi ALUR)
Comment analyser les grandes lignes de la « gestion » d’une copropriété : présentation des principaux indicateurs pertinents en pratique ; comprendre les principaux dysfonctionnements
Les signes qui doivent alerter : niveau des charges, impayés, travaux votés non réalisés, etc. Les documents essentiels et ce qu’il faut contrôler
Les outils réglementaires et opérationnels à mettre en œuvre pour assainir la situation financière de la copropriété et redynamiser les organes de gestion, quels outils opérationnels pour quelles difficultés ?
Tour de table sur les problèmes éventuels rencontrés par les participants dans les copropriétés / sur les questions qu’ils ont pu se sont poser au cours de leur expérience
Sessions en inter-entreprise
| Le 19/11/2024 | Paris |
Sessions en intra-entreprise ou Sur-mesure
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1440 € Net de taxe
1 jour
Maximum 12 participants
Sessions en inter-entreprise
Le 19/11/2024
Horaires 9h30-17h30
